Als langjähriger Beratungspartner in der Branche sprechen wir Ihre Sprache, verstehen Ihr Geschäftsmodell und haben in Projekten gemeinsam mit unseren Kunden Branchenlösungen entwickelt, die wesentliche Herausforderungen in der Nahrungs- und Getränkeindustrie adressieren.
Zwischen angespanntem Rohstoffmarkt und Margendruck auf der Kundenseite, müssen Sie Ihre Unternehmensprozesse gezielt anpassen und die in den SAP ERP Systemen verfügbaren Informationen für taktische und strategische Unternehmensentscheidungen nutzen. Übergreifende Logistik- und Kundenbeziehungskonzepte müssen nachhaltig etabliert und kontinuierlich erweitert werden.
Zusätzliche Kostenpotenziale in der Produktion und der Supply Chain müssen ermittelt und redundanzfreie Systeme zur Abwicklung der qualitätsgesicherten Produktionsprozesse müssen etabliert werden.
Heterogene Prozessmodelle, Daten- und IT-Systeme müssen den neuen geschäftlichen Strukturen angepasst werden, um die Steuerung des Unternehmens im Rahmen der strategischen und wirtschaftlichen Vorgaben nachhaltig gewährleisten zu können.
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